--- title: "Chi siamo | ReallyDoing.It: la nostra storia e i fondatori" description: Conosci Philip Rutovitz e Michiel van de Watering e scopri la storia di ReallyDoing.It, dei suoi AI Brains e del suo approccio all’esecuzione aziendale. --- [![](https://www.reallydoing.it/hs-fs/hubfs/logos%20etc/beeldmerk%20rd.png?width=54&height=54&name=beeldmerk%20rd.png) reallydoing.iti tuoi AI Brains per l’azienda](https://www.reallydoing.it/it?hsLang=it) Menu [AI Brains](https://www.reallydoing.it/it/brains?hsLang=it) [Certificazione IA](https://www.reallydoing.it/it/literacy?hsLang=it) [Execution App](https://www.reallydoing.it/it/achieves-your-goals?hsLang=it) [Prezzi](https://www.reallydoing.it/it/pricing?hsLang=it) Risorse [Risorse](https://www.reallydoing.it/it/resources?hsLang=it) [Blog](https://www.reallydoing.it/blog?hsLang=it) [Podcast (si apre in una nuova scheda)](https://open.spotify.com/show/7tTBa7xkyWXAIXgfTN0Ho1?si=145de132412d4ce3) [Chi siamo](https://www.reallydoing.it/it/about) Italiano LINGUA [EN**English**](https://www.reallydoing.it/about)[DE**Deutsch**](https://www.reallydoing.it/de/about)[FR**Français**](https://www.reallydoing.it/fr/about)[NL**Nederlands**](https://www.reallydoing.it/nl/about)[IT**Italiano**✓](https://www.reallydoing.it/it/about) Accedi PASSA A [B**RPM AI Brains**Il tuo team di consulenti IA per l’azienda](https://learn.reallydoing.it/brains/access) [L**Corso di alfabetizzazione sull’IA**Ottieni la certificazione IA, passo dopo passo](https://learn.reallydoing.it/learn) [E**RPM Execution App ↗**Pianifica e gestisci la tua settimanaSi apre in una nuova scheda](https://app.reallydoing.it) [A**Programma di affiliazione**Guadagna il 20% di commissione ricorrente](https://www.reallydoing.it/affiliate?hsLang=it) [Accedi](https://learn.reallydoing.it/sign-in) Esci [Ottieni All Access](https://www.reallydoing.it/it/pricing?hsLang=it) Chi siamo # Il problema del 95% — perché abbiamo creato Really Doing It Partecipi al workshop. Leggi il libro. Ti iscrivi al corso. Esci elettrizzato — pieno di grandi idee, con un piano chiaro e la certezza assoluta che questa volta sarà diverso. Poi arriva il lunedì mattina. Le e-mail si accumulano. Un cliente ha una crisi. Un figlio si ammala. La scadenza fiscale incombe. Niente di drammatico uccide il piano — viene semplicemente rimandato. E poi rimandato ancora. Finché “rimandato” diventa silenziosamente “abbandonato” e ti ritrovi nel tuo vecchio ritmo, con un quaderno pieno di sogni che prende polvere. Conosciamo questo ciclo fin troppo bene. Non perché l’abbiamo studiato. Ma perché lo abbiamo vissuto entrambi — e perché l’abbiamo sentito da una fonte affidabile. La storia delle origini ## Il weekend che ha dato il via a tutto Ecco la parte che la maggior parte delle “storie di fondatori” non ha: **ci siamo conosciuti da perfetti sconosciuti.** Anni fa, ciascuno per conto proprio, partecipammo al Millionaire Mind Intensive all’Aia — un seminario di business di tre giorni, ad alta energia. Centinaia di partecipanti, musica alta, molti applausi, sai com’è. Finimmo uno accanto all’altro vicino al palco, a fare gli esercizi in coppia su cui si fondano questi eventi. Philip era immerso in tecnologia e prodotto. Michiel veniva da strategia e governance. Mondi diversi, entrambi con un background finanziario — e tra un esercizio e l’altro e le pause caffè, tornavamo sempre alla stessa osservazione sulla sala. Michiel non prendeva appunti sui contenuti. Prendeva appunti sulle persone, chiedendosi: *“Quante di queste persone faranno davvero qualcosa di tutto questo?”* Poi i formatori risposero a quella domanda al posto nostro. Più volte durante il weekend, con noncuranza, come un bollettino meteo, dissero: > “Statisticamente, solo circa il cinque per cento di voi porterà davvero avanti ciò che impara qui.” Cinque per cento. Una sala piena di persone che avevano pagato, rinunciato a un intero weekend, si erano alzate in piedi, avevano applaudito, fatto dichiarazioni, scritto obiettivi — e chi conduceva l’evento diceva apertamente che novantacinque su cento sarebbero tornati a casa e, nel giro di poche settimane (forse giorni), avrebbero vissuto esattamente la vita con cui erano arrivati. Non riuscivamo a smettere di pensarci. Perché, guardandoci intorno in quella sala, non vedevamo persone pigre. Non vedevamo persone prive di ambizione o conoscenze. Quella sala era uno dei luoghi più motivati in cui uno di noi due si fosse mai trovato. **Non eravamo di fronte a un problema di motivazione. Eravamo di fronte a un problema strutturale.** Il test ## Il test delle undici persone Dopo il weekend, Michiel fece ciò che fa uno stratega: lo mise alla prova. Scrisse a undici persone del seminario e creò su WhatsApp un gruppo mastermind di follow-up — una struttura semplice per mantenere vivo lo slancio. **Una persona su undici si impegnò.** Quella persona era Philip. I formatori avevano ragione. E noi due, gli unici ancora presenti, iniziammo a parlare di che cosa dovesse esistere perché gli altri dieci potessero riuscire. Non un altro corso. Non un altro seminario. Qualcosa che vive esattamente nello spazio tra la domenica sera e il lunedì mattina: qualcosa che trasforma obiettivi vaghi in primi compiti concreti e mette qualcuno dall’altra parte dell’impegno. Quella conversazione è diventata **Really Doing It.** Il nome non è un branding intelligente. È letteralmente la descrizione del lavoro. Chi c’è dietro ## Conosci i fondatori ![Philip Rutovitz](https://www.reallydoing.it/hs-fs/hubfs/Philip/Philip%20Presents.png?width=104&height=104&name=Philip%20Presents.png) ### Philip Rutovitz Technology, Architecture & Product Builder Philip è il costruttore. È quello che guarda un’ambizione vaga e vede subito il flusso di lavoro, i compiti, le scadenze e il sistema necessario per realizzarla. Ha progettato l’app RPM e gli AI Brains — la tua C-suite on demand — in modo che ottenere un parere esperto sul tuo lavoro più importante richieda venti minuti, non tre chiamate programmate e una presentazione. Philip è stato il solopreneur e piccolo imprenditore comodo — quello la cui attività andava bene, con una buona reputazione e un reddito dignitoso, mentre il sogno più grande veniva rimandato gennaio dopo gennaio, senza che suonasse mai alcun allarme. Sa per esperienza diretta quanto possa essere stabile il “comodamente bloccati” e quanto sia difficile uscirne senza una struttura. [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/philiprutovitz/)[Facebook](https://www.facebook.com/phil.rutovitz) ![Michiel van de Watering](https://www.reallydoing.it/hs-fs/hubfs/Michiel/Michiel%20presents.png?width=104&height=104&name=Michiel%20presents.png) ### Michiel van de Watering Strategy, Governance & Value Michiel è la parte della responsabilità. Come autore, mentore aziendale ed esperto di responsabilità nel marketing, ha dedicato la carriera ad aiutare imprenditori e leader a dimostrare e migliorare il valore di ciò che fanno. È quello che pone la domanda scomoda: “Perché non è ancora iniziato?” e “Di cosa hai bisogno per farlo davvero?” — e poi, soprattutto, resta lì per ripeterla la settimana successiva. Il vuoto di responsabilità è il motivo di fallimento che gli sta più a cuore, perché ha visto affondare più bei piani per questo che per qualsiasi mancanza di talento. Se nessuno aspetta il lavoro, il lavoro non si fa, per quanto tu sia disciplinato. La sua risposta è una pressione onesta e solidale, ancora presente alla sesta settimana, quando l’euforia del seminario è svanita da un pezzo. [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/michielvandewatering)[Facebook](https://www.facebook.com/michiel.vandewatering)[Sito web](https://www.michielvandewatering.com/) In che cosa crediamo ## Cambia la struttura, cambia la statistica ### Non hai bisogno di altre informazioni. Hai letto i libri. Sei stato ai seminari. Sai cosa fare e, a grandi linee, come farlo. Il mondo ha già abbastanza corsi e libri che ti dicono cosa fare. Abbiamo scelto deliberatamente di non costruirne un altro. ### Non portare a termine le cose non è un difetto di carattere. Non è pigrizia, mancanza di ambizione o paura del successo. Sono quattro condizioni strutturali: obiettivi vaghi, priorità in competizione, zero responsabilità esterna e mancanza di competenza o di fiducia, soprattutto riguardo all’IA. Metti la persona più disciplinata del mondo in queste condizioni e si bloccherà anche lei. ### E questa è un’ottima notizia. Perché un tratto del carattere non si può cambiare, ma una struttura sì, eccome. Cambia le condizioni e cambi la statistica. Per chi siamo qui ## Imprenditori che sanno già cosa fare Abbiamo creato Really Doing It per imprenditori, solopreneur e team leader che ne hanno abbastanza di non passare all’azione. ### La fondatrice Con un piano brillante dell’acceleratore ancora intatto nella cartella dei download sei mesi dopo, mentre ogni accordo sottopagato si accumula. ### Il solopreneur Che ogni gennaio decide che questo è l’anno in cui smette di scambiare ore per denaro — e chiude ogni dicembre con il suo miglior anno di fatturato di sempre, interamente basato sul lavoro a ore. ### La team leader Con un mandato davvero strategico, un budget reale e il sostegno della direzione, la cui iniziativa riceve a ogni revisione trimestrale lo stesso aggiornamento di stato: “in corso”. Se ti sei riconosciuto in una di queste situazioni: bene. È proprio questo il punto. E significa che sei nel posto giusto. La domanda onesta ## Allora — in quale gruppo sei? I formatori di quel seminario costruirono l’intero weekend fino a un punto di decisione, poi dissero alla sala che il 95% non avrebbe fatto nulla. Noi abbiamo appena fatto la stessa cosa con te in questa pagina. Non lo urleremo da un palco e non c’è musica. Solo quattro porte concrete. ### Non fare nulla La risposta predefinita. Leggi questo, lo trovi interessante e non fai il passo successivo. Va bene — ma allora decidi attivamente di scegliere le cose così come sono. ### [Inizia la certificazione di alfabetizzazione sull’IA Nove moduli, un esame finale, un certificato verificabile in linea con l’articolo 4 del Regolamento europeo sull’IA. Un impegno portabile a termine. Se sei “in corso” da un anno, finisci una cosa concreta.](https://www.reallydoing.it/it/literacy?hsLang=it) ### [Scopri i Brains La tua intera C-suite, on demand. Metti alla prova i tuoi prezzi con il CFO. Chiedi al Business Coach perché non hai ancora iniziato e lascia che risponda onestamente.](https://www.reallydoing.it/it/brains?hsLang=it) ### [Ottieni l’app Un solo abbonamento, un solo posto, nella tua lingua. Il contenitore in cui il fare avviene davvero, settimana dopo settimana, molto dopo che la motivazione di oggi si è spenta.](https://app.reallydoing.it) ## Passa davvero all’azione. Oggi, non ‘lunedì’. [Inizia la certificazione di alfabetizzazione sull’IA](https://www.reallydoing.it/it/literacy?hsLang=it)[Vedi tutti i prezzi](https://www.reallydoing.it/it/pricing?hsLang=it) ## reallydoing.it I tuoi AI Brains per il business. 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